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　　本次培訓在遵循集團檔案工作“統(tǒng)一領導，分級管理”的原則下，采取理論與實踐相結合的方式，就建設工程項目資料歸檔的重點、難點以及常見問題展開詳細講解。互動環(huán)節(jié)，參會人員表示，日常管理中確實存在一定程度的“重外業(yè)，輕內(nèi)業(yè)”現(xiàn)象，以致在實際歸檔工作中存在“歸檔難”情況。通過檔案培訓，扭轉了工程管理人員思想觀念，推動了新區(qū)檔案管理工作規(guī)范化進程。 

　　為進一步規(guī)范新區(qū)工程檔案管理工作，集團工程部于今年5月擬定《關于規(guī)范工程結算送審項目歸檔的通知》并印發(fā)至各子公司。文件對合同金額在400萬以下項目歸檔要求進行簡化，旨在改善工程資料移交弊病，使集團各個建設單位能夠秉持“內(nèi)外業(yè)同步”原則，順利完成各項目交（竣）工驗收工作，進一步保障工程項目建設及檔案管理工作同步推進。