信息來(lái)源: 發(fā)布日期:2020-12-11 00:00:00 點(diǎn)擊量:2068
為切實(shí)加強(qiáng)工程公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管控力度,有效推進(jìn)工程項(xiàng)目順利開展,消除工程施工過(guò)程中安全質(zhì)量及環(huán)保等隱患問(wèn)題,根據(jù)集團(tuán)公司、工程公司工作部署及安排,2020年12月6日上午,工程公司在創(chuàng)投服務(wù)中心226會(huì)議室,召開工程公司監(jiān)理單位合同履約考核專題會(huì),工程公司董事長(zhǎng)孫慶凱、分管副總于勁松,質(zhì)安部全員、項(xiàng)目推進(jìn)一組、項(xiàng)目推進(jìn)二組、項(xiàng)目推進(jìn)三組以及工程公司所有在建項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,集團(tuán)公司安環(huán)部負(fù)責(zé)人劉永鵬、船級(jí)社專家周明光參會(huì)。會(huì)議通報(bào)了監(jiān)理單位履約考核情況及存在的安全質(zhì)量及環(huán)保問(wèn)題,對(duì)下一步監(jiān)理單位工作提出了具體要求。
專題會(huì)上,公司董事長(zhǎng)孫慶凱深刻分析了目前公司項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題,對(duì)公司全體項(xiàng)目管理人員提出了針對(duì)性要求,要深入現(xiàn)場(chǎng),俯下身去,切實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;對(duì)監(jiān)理單位履約情況,進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng),分別從人員履約、工程質(zhì)量、安全環(huán)保三個(gè)方面對(duì)監(jiān)理單位提出工作要求,要求各監(jiān)理單位切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,履行職責(zé)義務(wù),真正起到監(jiān)督管理作用,對(duì)考核不合格監(jiān)理單位中郵通建設(shè)咨詢有限公司、浙江天成項(xiàng)目管理有限公司、江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司及連云港市科力建設(shè)監(jiān)理有限公司下發(fā)整改要求,于12月10日前整改完成。
本次專題會(huì)的召開,是對(duì)本年度監(jiān)理單位的一次綜合考評(píng),也是對(duì)下一步監(jiān)理單位工作的安排部署。今后,工程公司將不斷加大對(duì)監(jiān)理單位履約考核力度,同時(shí)也將施工單位履約考核納入日常管理。不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,力爭(zhēng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化。會(huì)上監(jiān)理單位代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,并簽署履約承諾書。