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信息來源： 發(fā)布日期：2021-03-16 00:00:00 點擊量:13915
2021年3月15日，方洋集團(tuán)副總裁、安委辦主任周開紅主持召開專題安全生產(chǎn)會議，聽取集團(tuán)安全生產(chǎn)情況匯報，研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)安全環(huán)保部相關(guān)人員及船級社連云港項目組全體人員參加了會議。
會上，周開紅對如何提高集團(tuán)在建項目參建人員的安全生產(chǎn)意識、三方管理人員在崗履職和臨時用電等安全管理方面隱患排查整治工作提出三點要求：
一是2021年方洋集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安環(huán)部和船級社監(jiān)管組務(wù)必高度重視和警覺，杜絕安全檢查復(fù)查搞形式主義、官僚主義，要強(qiáng)化風(fēng)險管控，堅決遏制重大事故的發(fā)生。
二是扎實開展安全隱患整改復(fù)查檢查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)處罰、重實效”要求，重點開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)、消防安全管理、危大工程過程管控、安全防護(hù)設(shè)施落實、起重機(jī)械設(shè)備使用、臨時用電安全、安全隱患檢查整改閉環(huán)等八個方面安全管理工作，進(jìn)一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，加大督導(dǎo)力度、通報問責(zé)力度，形成震懾，倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。安環(huán)部和船級社連云港項目組要從三方主要管理人員在崗履職履責(zé)、隱患整改、人員安全意識培訓(xùn)等三方面，加強(qiáng)對項目的監(jiān)管，采用“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”的“PDCA”動態(tài)循環(huán)模式，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)提升安全生產(chǎn)工作。
今日,中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司方洋集團(tuán)安全監(jiān)管項目組依據(jù)江蘇方洋集團(tuán)有限公司各項安全生產(chǎn)管理制度和《中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司江蘇方洋集團(tuán)建設(shè)工程安全監(jiān)管服務(wù)項目實施方案》，對3月3日檢查的徐圩新區(qū)公共租賃住房三期23#-26#、35#-39#樓及幼兒園工程提出的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。
本次復(fù)查簽發(fā)《安全隱患限期整改通知書》1份，現(xiàn)場提出整改意見4條。具體復(fù)查檢查情況描述如下：
一、隱患整改復(fù)查情況
1.3月3日檢查徐圩新區(qū)公租房三期23#-26#、35#-39#樓及幼兒園工程存在的安全隱患，經(jīng)復(fù)查下列隱患未整改：
（1）部分電箱內(nèi)電線連接無PE線且存在使用雙芯電纜。
（2）部分樓層使用民用插座。
（3）個別人員未佩戴安全帽、安全帶。
二、三方安全責(zé)任主體主要管理人員在崗情況
三、項目現(xiàn)場履職管理情況
1.徐圩新區(qū)公租房三期23#-26#、35#-39#樓及幼兒園工程
本工程三方主要負(fù)責(zé)人均在場履職。目前該工程主體已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)階段正進(jìn)行室內(nèi)安裝及澆筑室內(nèi)墊層。在臨電管理中，三方責(zé)任人加大了力度，違規(guī)現(xiàn)象有較大的改觀，但有個別樓幢還存在以前的違規(guī)行為。現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)以下方面存在隱患：
（1）安全管理方面：現(xiàn)場個別人員未戴安全帽；
（2）臨時用電：電箱內(nèi)電線連接無PE線、二芯電纜、一閘多機(jī)；
（3）高處作業(yè)：高處作業(yè)人員未系安全帶。
建議：
（1）做好全員的安全教育和安全技術(shù)交底，安全教育交底記錄。
（2）施工用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的要求進(jìn)行作業(yè)，電氣設(shè)備應(yīng)按TN-S設(shè)置。
四、在建項目較大安全風(fēng)險隱患提示
徐圩新區(qū)公租房三期23#-26#、35#-39#樓及幼兒園
工程：臨時用電。
五、在建項目安全監(jiān)管檢查情況描述
1.徐圩新區(qū)公租房三期23#-26#、35#-39#樓及幼兒園工程
