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信息來源： 發(fā)布日期：2020-12-11 00:00:00 點擊量:2056
為切實加強工程公司工程項目現(xiàn)場管控力度，有效推進工程項目順利開展，消除工程施工過程中安全質(zhì)量及環(huán)保等隱患問題，根據(jù)集團公司、工程公司工作部署及安排，2020年12月6日上午，工程公司在創(chuàng)投服務(wù)中心226會議室，召開工程公司監(jiān)理單位合同履約考核專題會，工程公司董事長孫慶凱、分管副總于勁松，質(zhì)安部全員、項目推進一組、項目推進二組、項目推進三組以及工程公司所有在建項目監(jiān)理負責人參加了會議，集團公司安環(huán)部負責人劉永鵬、船級社專家周明光參會。會議通報了監(jiān)理單位履約考核情況及存在的安全質(zhì)量及環(huán)保問題，對下一步監(jiān)理單位工作提出了具體要求。
專題會上，公司董事長孫慶凱深刻分析了目前公司項目管理存在的問題，對公司全體項目管理人員提出了針對性要求，要深入現(xiàn)場，俯下身去，切實發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；對監(jiān)理單位履約情況，進行逐一點評，分別從人員履約、工程質(zhì)量、安全環(huán)保三個方面對監(jiān)理單位提出工作要求，要求各監(jiān)理單位切實落實主體責任，履行職責義務(wù)，真正起到監(jiān)督管理作用，對考核不合格監(jiān)理單位中郵通建設(shè)咨詢有限公司、浙江天成項目管理有限公司、江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司及連云港市科力建設(shè)監(jiān)理有限公司下發(fā)整改要求，于12月10日前整改完成。
本次專題會的召開，是對本年度監(jiān)理單位的一次綜合考評，也是對下一步監(jiān)理單位工作的安排部署。今后，工程公司將不斷加大對監(jiān)理單位履約考核力度，同時也將施工單位履約考核納入日常管理。不斷提升現(xiàn)場管理水平，力爭做到標準化、規(guī)范化、常態(tài)化。會上監(jiān)理單位代表進行表態(tài)發(fā)言，并簽署履約承諾書。