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培訓(xùn)發(fā)展

增強(qiáng)規(guī)范意識(shí) 樹牢底線思維——方洋集團(tuán)開展采購(gòu)管理制度條線培訓(xùn)會(huì)

信息來源:江蘇方洋集團(tuán)有限公司 發(fā)布日期:2023-09-01 16:26:42 點(diǎn)擊量:34087

為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)及各子公司采購(gòu)及造價(jià)條線管理工作,及時(shí)掌握采購(gòu)相關(guān)制度規(guī)范修訂情況,提升條線管理人員的專業(yè)能力,集團(tuán)合同管理部于8月30日下午組織開展“方洋集團(tuán)采購(gòu)制度修訂宣貫及造價(jià)條線培訓(xùn)”。各子公司采購(gòu)管理、造價(jià)管理相關(guān)人員共計(jì)40人參加培訓(xùn)。

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合同管理部結(jié)合《江蘇省招標(biāo)投標(biāo)條例》等上位法律法規(guī)及集團(tuán)采購(gòu)內(nèi)控管理要求,對(duì)《徐圩新區(qū)國(guó)有資金采購(gòu)活動(dòng)操作規(guī)則》《方洋集團(tuán)采購(gòu)管理辦法》《方洋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目供應(yīng)商管理辦法》等5項(xiàng)制度修訂情況進(jìn)行了解讀和宣貫,對(duì)各子公司二季度合同履行總體情況和異常問題進(jìn)行通報(bào),并提出應(yīng)對(duì)措施及后續(xù)管理建議。同時(shí),開展了工程造價(jià)條線培訓(xùn),以案例形式講解了工程量清單編制常見問題及注意事項(xiàng),梳理總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議還針對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)管理實(shí)際問題開展了交流討論。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),針對(duì)加強(qiáng)采購(gòu)及造價(jià)條線管理工作,一是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新區(qū)和集團(tuán)采購(gòu)內(nèi)控制度,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的管控;二是要將工程量清單編制做實(shí)、做細(xì)、做深、做透,從源頭上規(guī)避各類采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)高效、合規(guī)、陽光采購(gòu),提升工作效率,有效降低企業(yè)采購(gòu)成本。