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近年來，江蘇方洋集團始終堅持把“以廉潔從業(yè)促集團發(fā)展”作為一個重要抓手，在發(fā)展過程中不斷完善企業(yè)內(nèi)控制度，探索建立良好的國有企業(yè)廉潔文化，守正創(chuàng)新，務(wù)實發(fā)展。

健全內(nèi)控機制，推進(jìn)懲防體系建設(shè)

嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，一體化推進(jìn)懲防體系，出臺《方洋集團黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》，堅持“一案雙查雙究”，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，促進(jìn)“兩個責(zé)任”貫通協(xié)同、形成合力。創(chuàng)新方式方法，針對基層單位違紀(jì)違法問題多發(fā)現(xiàn)象，成立紀(jì)檢派駐組，探索條線監(jiān)督和交叉監(jiān)督，形成“事前預(yù)警、事中糾偏、事后倒查”的全周期監(jiān)督模式，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營和權(quán)力運行過程廉潔風(fēng)險的實時分析，全面覆蓋。制定《方洋集團員工廉潔從業(yè)行為規(guī)范》，明確在招標(biāo)采購、工程項目管理、投融資、社會交往活動中的紅線，增強風(fēng)險防控能力和廉潔從業(yè)意識。結(jié)合國有企業(yè)的經(jīng)營工作的特點和性質(zhì)，大力開展審計巡察工作，實行“審計先行，巡審結(jié)合”，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)督與審計、財會等監(jiān)督的貫通協(xié)同。

精準(zhǔn)靶向監(jiān)督，防控重點領(lǐng)域風(fēng)險

緊盯重點事項、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本著從“小切口”解決“大問題的原則，重點對工程管理、資產(chǎn)招標(biāo)采購等重點領(lǐng)域問題進(jìn)行清理整治。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合監(jiān)督過程中存在的疑點、難點，大力開展工程建設(shè)、招標(biāo)采購、資產(chǎn)運營、公車管理等領(lǐng)域問題專項檢查及回頭看。通過開展日常監(jiān)督及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、招標(biāo)采購、資產(chǎn)管理、工作效能等領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督，整合職能部門條線監(jiān)督資源，構(gòu)建全方位職能條線式“監(jiān)督網(wǎng)”。細(xì)化權(quán)力事項、權(quán)力崗位分類，全面排查工程項目建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險點，梳理廉政風(fēng)險點28個，提出防控相應(yīng)措施52條，完善制度體系及管理流程，及時堵塞漏洞。同時，舉一反三，對還沒有暴露的問題，可能反復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行全盤梳理，自查自糾，堅持將整改工作與加強管理、完善制度、追責(zé)問責(zé)相結(jié)合，杜絕相關(guān)問題屢查屢犯，達(dá)到監(jiān)督檢查加大“力度”，拓寬“廣度”，強化“深度”的良好效果。

強化警示教育，健強廉潔根枝葉脈

堅持挺紀(jì)在前，靈活運用“身邊事”教育“身邊人”，持續(xù)放大警示教育預(yù)防作用。通過組織集團黨員干部參觀紅色教育基地、監(jiān)獄、旁聽庭審現(xiàn)場、觀看警示教育片、“清風(fēng)進(jìn)家門”等多廉潔教育活動，讓集團黨員干部做到心中有戒、警鐘長鳴，增強廉潔教育實效性和針對性。2023年以來，組織觀看警示教育紀(jì)錄片20余場次，參觀廉政教育基地、場所等16批次。積極探索廉潔教育“微課堂”新模式，將紀(jì)律教育融入以案促改環(huán)節(jié)，對違紀(jì)違法典型案例實行“一類一梳理”“一案一通報”，組織開展典型案例剖析“5+1”巡回式宣教活動19批次。此外，還結(jié)合“黨史教育”專題活動，充分利用“三會一課”、廉政黨課、專題報告等形式，將廉潔教育融入日常、抓在經(jīng)常，不斷增強集團黨員干部黨性初心意識，堅定理想信念，補足精神之鈣，堅持以形式多樣的教育活動不斷提高集團職工的廉潔從業(yè)意識，推動全體人員把遵規(guī)守紀(jì)刻印在心，內(nèi)化為日用而不覺的言行準(zhǔn)則。