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信息來源： 發(fā)布日期：2020-11-02 00:00:00 點擊量:16661
10月31日下午，方洋集團在壹品國際305會議室召開安全生產(chǎn)工作務(wù)虛會議，專題研究安全生產(chǎn)工作部署安排。會議由集團總裁主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團職能部門負責(zé)人、全資及控股子公司主要負責(zé)人參加會議。
會議期間，各單位結(jié)合自身所在行業(yè)特點，圍繞完善安全生產(chǎn)管理制度體系、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、建設(shè)安全生產(chǎn)專業(yè)化隊伍、補齊安全生產(chǎn)工作短板等話題，介紹經(jīng)驗、查找問題、分析原因、尋找對策、提出建議，統(tǒng)一了對于安全生產(chǎn)工作的思想認識，明確了今后一段時期安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)與重點任務(wù)。
集團黨委書記、董事長在總結(jié)發(fā)言中，針對各單位提出的問題及困難逐一提出解決意見。他強調(diào)，安全生產(chǎn)工作事關(guān)新區(qū)和集團發(fā)展大局，一定要從頭抓起，從嚴管理，集團各部門和子公司要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線意識，強化主體責(zé)任，完善體制機制，加強隱患排查，堅決根除安全生產(chǎn)事故發(fā)生的根源與土壤。做好近階段安全生產(chǎn)工作，一是要完善安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系。明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的主體責(zé)任及職責(zé)清單，對現(xiàn)場管理人員給予充分的授權(quán)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，形成職責(zé)相稱、權(quán)責(zé)明晰、各盡其職、各負其責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。二是要建立安全隱患排查整改長效機制。制定不同層面的排查清單和標(biāo)準(zhǔn)要求，對各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營層、安全管理人員在現(xiàn)場管理過程中的“規(guī)定動作”進行剛性約束，逐級落實排查責(zé)任，提升安全檢查實效，堅決杜絕官僚主義和形式主義，使隱患排查貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全范圍和全過程。三是要組建專業(yè)安全管理團隊。配齊安全技術(shù)管理人員，完善安全生產(chǎn)獎懲機制，同時借力第三方安全管理專業(yè)機構(gòu)，定期開展安全管理檢查和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，形成“責(zé)任落實到位、人員配備到位、專業(yè)培訓(xùn)到位”的良好安全生產(chǎn)環(huán)境，努力打造一支盡責(zé)高效的專業(yè)化管理隊伍。