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信息來(lái)源： 發(fā)布日期：2021-01-19 00:00:00 點(diǎn)擊量:16301
根據(jù)集團(tuán)安環(huán)部的安排，2021年1月18日，項(xiàng)目組對(duì)江蘇方洋建設(shè)工程管理有限公司安全生產(chǎn)管理運(yùn)行體系進(jìn)行幫扶指導(dǎo)；對(duì)現(xiàn)代服務(wù)集團(tuán)的徐圩新區(qū)節(jié)能環(huán)?？萍紙@工業(yè)鄰里中心服務(wù)配套區(qū)（酒店部分）室內(nèi)裝修工程安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
一、安全生產(chǎn)管理幫扶情況
項(xiàng)目組圍繞工程公司安全管理體系建設(shè)及運(yùn)行；安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置；安全管理規(guī)章制度制定及執(zhí)行；安全責(zé)任體系建立及落實(shí)；國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況；安全技術(shù)交底，應(yīng)急管理，安全教育培訓(xùn)，危大工程安全管理，安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況以及項(xiàng)目日常安全監(jiān)管等方面情況進(jìn)行交流、討論、溝通。項(xiàng)目組認(rèn)為目前工程公司建立了完善的安全組織管理構(gòu)架,體系運(yùn)行正常?？隙?/span>質(zhì)安部在公司安全生產(chǎn)管理與建立完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度等方面的工作。對(duì)工程公司在項(xiàng)目安全監(jiān)督管理、監(jiān)理、施工方管理、內(nèi)業(yè)資料等方面存在的問(wèn)題和不足，提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
項(xiàng)目組建議：
1.在公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，優(yōu)化安全管理流程，確保安全工作分工明確，責(zé)任明確，盡可能避免工作環(huán)節(jié)重復(fù)與反復(fù)。
2.按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行公司層級(jí)、項(xiàng)目分管層級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的三個(gè)層級(jí)安全管理，明確各層級(jí)崗位負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)與關(guān)系。
3.定期對(duì)公司在建項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的問(wèn)題答疑解惑，不斷提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全管理及專(zhuān)業(yè)能力。
4.加強(qiáng)公司對(duì)在建工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，工程公司要制定監(jiān)理方、施工方的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，保證在建項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度與安全，提高施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
5.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001要求，項(xiàng)目檔案資料（包括電子檔）的收集、整理、歸檔要及時(shí)、檔案資料適時(shí)更新，因電子文件缺乏真實(shí)性、完整性和有效性，且不能長(zhǎng)久保存，不建議使用電子版歸檔。
6.做好疫情防控和春節(jié)期間安全生產(chǎn)責(zé)任、制度及措施落實(shí)工作，嚴(yán)防各類(lèi)安全隱患，嚴(yán)把安全關(guān)。
工程公司質(zhì)安部蔣部長(zhǎng)表示，質(zhì)安部將進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，把安全擺在工程建設(shè)的第一位，加強(qiáng)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)流程，筑牢員工安全意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查，把安全措施落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)，不留任何安全隱患，堅(jiān)決做好項(xiàng)目疫情防控和春節(jié)期間的安全管理工作。
二、項(xiàng)目安全檢查情況
項(xiàng)目組對(duì)現(xiàn)代服務(wù)集團(tuán)的徐圩新區(qū)節(jié)能環(huán)?？萍紙@工業(yè)鄰里中心服務(wù)配套區(qū)（酒店部分）室內(nèi)裝修工程安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，提醒并告知該項(xiàng)目參建單位及人員嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任，確保疫情防控和安全生產(chǎn)保障措施落實(shí)到位，加強(qiáng)疫情防控知識(shí)的宣傳，提高從業(yè)人員的防控意識(shí)和防控能力。項(xiàng)目組要求該項(xiàng)目部做好春節(jié)前安全檢查，抓好消防和臨時(shí)用電安全管理，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，列明隱患清單、責(zé)任清單、整改清單，明確責(zé)任人員和整改期限，確保責(zé)任到位、檢查到位、整治到位、各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施到位。
1.三方安全責(zé)任主體主要管理人員在崗情況
2.項(xiàng)目安全隱患描述
