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　　2021年1月15日,項(xiàng)目組配合方洋集團(tuán)安環(huán)部對(duì)江蘇方洋物流有限公司建設(shè)的徐圩新區(qū)干散貨輸送棧橋一期工程安全管理幫扶指導(dǎo)。 

　　因石化基地防疫要求，且項(xiàng)目組人員信息未在石化基地備案，故無法進(jìn)入在基地內(nèi)的棧橋一期工程現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目組在該項(xiàng)目部會(huì)議室通過查看相關(guān)記錄和資料、詢問、溝通交流等方式，查看了各方的安全管理資料、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、施工方案審批、安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改建議和要求。 

　　一、存在的問題 

　　1.監(jiān)理單位總監(jiān)截止目前還未完成變更手續(xù)。 

　　2.監(jiān)理單位對(duì)工程施工文件的審查和審批手續(xù)不符合要求。 

　　3.監(jiān)理單位未提供專業(yè)監(jiān)理人員資格證。 

　　4.施工單位未提供專業(yè)分包隊(duì)伍資格審查資料，只有總包單位申報(bào)資料。如：專業(yè)分包中的起重吊裝專項(xiàng)方案，應(yīng)由專業(yè)分包單位完成，交總包單位審批，從資料中看出由總包單位完成并簽名。 

　　5.超危大工程的安全交底記錄只有簽字表，沒有編制人向管理人員交底，管理人員也未向作業(yè)人員交底。超危大工程清單中有三個(gè)超危大工程，只提供一個(gè)超危（高支模）專項(xiàng)方案，未提供土方開挖、大跨度鋼構(gòu)吊裝的審批流程。 

　　6.《安全文明施工專項(xiàng)方案》的安全生產(chǎn)方針，采用以前的八字方針與新《安全生產(chǎn)法》不相符，應(yīng)適時(shí)更新學(xué)習(xí)“十二字”方針。 

　　7.《施工用電方案》編制人員為項(xiàng)目副經(jīng)理編制，編制人員不符合要求。 

　　8.特種作業(yè)人員證件不符合要求，以前已提出還未整改完成。 

　　二、項(xiàng)目組建議 

　　通過檢查安全管理資料發(fā)現(xiàn)：該項(xiàng)目部施工單位的安全資料分類不清晰；總分包管理較為模糊；監(jiān)理履職盡責(zé)方面還有待提高，特別是對(duì)一些方案的審查上表現(xiàn)尤為突出，故建議： 

　　1.建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)參建各方主體責(zé)任。全面落實(shí)各方主體的安全責(zé)任,特別是要強(qiáng)化建設(shè)單位的首要責(zé)任和施工單位的主體責(zé)任，嚴(yán)格要求施工總承包單位資料按江蘇省《建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》(2011版)執(zhí)行重新整理，對(duì)危大工程或超危大工程做到按《江蘇省房屋市政工程危大工程安全管理實(shí)施細(xì)則》（2019版）整理歸類。 

　　2.監(jiān)理單位按《江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》(2020第六版修訂版)資料的歸檔整理、查找和檢索及信息化管理要求，重新整理并規(guī)范該項(xiàng)目部資料審批。 

　　物流公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目組的檢查幫扶指導(dǎo)工作表示感謝，并表示項(xiàng)目部將高度重視本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并按要求限時(shí)整改，落實(shí)專人跟蹤監(jiān)督，確保安全整改率達(dá)到100%，提高管理水平，確保安全生產(chǎn)。